“制造之殤”是目前很多空壓機(jī)企業(yè)的真實(shí)寫照。將發(fā)展重心聚集在低利潤制造環(huán)節(jié)的企業(yè)越來越多在謀求轉(zhuǎn)型，以尋求高利潤區(qū)。

當(dāng)制造利潤越來越稀薄，空壓機(jī)制造商該如何尋找下一塊奶酪？ 從“保吃飯又吃不飽”的單一產(chǎn)品制造商，到行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)？

轉(zhuǎn)變，需要突破慣性思維

傳統(tǒng)的企業(yè)橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來越寬。 因此必然越來越多企業(yè)“同質(zhì)化競爭”。“復(fù)制”和“模仿”是低水平制造時(shí)期的特有現(xiàn)象，那只是因?yàn)樯鐣?huì)基本結(jié)構(gòu)還沒完善，所以才有這樣的機(jī)會(huì)。

直接的轉(zhuǎn)變是縱向發(fā)展 ：越做越精，挖掘度越來越深，行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善，結(jié)構(gòu)越來越緊密，企業(yè)與企業(yè)之間的獨(dú)特性越來越強(qiáng)， “差異化共存”才是主流 。

立足于A業(yè)務(wù)，不斷深挖這個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建一道高高的城墻，深挖“護(hù)城河”，讓別人望而生畏，難以效仿。

企業(yè)靠收“智商稅”謀利的時(shí)代正在悄悄遠(yuǎn)去。 商業(yè)的進(jìn)化，其實(shí)就是“商家智商”和“大眾智商”博弈的過程。過去的很多年里，由于信息不對稱，很多企業(yè)都采用拉人頭的方式建隊(duì)伍，采用洗腦的方式做市場。

未來隨著人們認(rèn)知水平的提升和覺醒。企業(yè)還是采用這些陳舊的的方式做市場，把大眾當(dāng)成能輕易操控的傻子，不斷的 去 擼羊毛/割韭菜，必然會(huì)被拋棄 ，那些靠人海戰(zhàn)術(shù)/堆人戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)一定會(huì)被淘汰。

傳統(tǒng)思維中，我們經(jīng)營的是商品，所有我們想辦法提高利潤率/降低成本，一切都 圍繞商品在轉(zhuǎn)。

我們注重生產(chǎn)效率，關(guān)注對有形的占有和使用效率。卻輕視了分配、價(jià)值節(jié)點(diǎn)的分布與鏈接。 重要的不是你能生產(chǎn)什么，而是你能不能把合適的東西送到合適的人手里。

企業(yè)的出路唯有升級成平臺化，平臺化的本質(zhì)就是 提供無數(shù)價(jià)值節(jié)點(diǎn)和鏈接 ，把自己變成一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的平臺，未來成功的企業(yè)都將是平臺化。

“一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”那是大工業(yè)時(shí)代的邏輯，所有產(chǎn)品都是被整齊劃一的，標(biāo)準(zhǔn)的制定者可以坐享其成。 未來的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：那就是你能否滿足消費(fèi)者的需求。

消費(fèi)者的需求一定是多元化的，它對企業(yè)提出了兩方面的要求：一是提供定制化的能力（科技），二是對接消費(fèi)者的能力（鏈接）。

用戶的需求關(guān)注重心不是項(xiàng)目中單個(gè)產(chǎn)品的好壞，而是整體項(xiàng)目的終功能是否滿足需求。 亦即不是“產(chǎn)品”，而是“功能” 。 由一個(gè)完整的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶需要的功能。

企業(yè)一旦將注意力轉(zhuǎn)移到外部市場需求之后，其邏輯順序就是，先考察市場需求，而后為了滿足該需求，動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部的資源及能力與之匹配。

專業(yè)化系統(tǒng)服務(wù)將成為趨勢。 企業(yè)必須改變“設(shè)備供應(yīng)商”的 單一身份，向用戶提供完整的解決方案， 解決整個(gè)流程的問題。

由單一產(chǎn)品向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變， 首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變 。不僅僅提供產(chǎn)品，還包括依托于產(chǎn)品的服務(wù)和整體解決方案，即“產(chǎn)品-服務(wù)包”。（這里的解決方案不是現(xiàn)在認(rèn)為的能提供成套設(shè)備）

萬物皆不為我所有，但萬物皆為我所用。 以前是“占有大于一切”，未來是“鏈接大于擁有” ，重要的不是你霸占了多少有形資源 ，而是你能配置和影響多少資源。

未來企業(yè)的競爭是鏈條對鏈條的競爭， 打造產(chǎn)業(yè)鏈同盟成為“鏈主”。 通過資源的優(yōu)化配置有效整合資源。通過相互的服務(wù)增值活動(dòng)，終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升。

現(xiàn)階段企業(yè)的核心財(cái)富是產(chǎn)品，未來的核心是數(shù)據(jù)。 誰鏈接了用戶的需求、誰掌握了需求數(shù)據(jù)、誰就能制定新規(guī)則。